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京东代运营

你是否遇到这些问题?

电商人才短缺组建有经验的电商 团队很困难 管理成本高性价比低于外包托管 专业度提升受限发展具有不可控性 电商人员流动性大对店铺稳定发展不利

您的京东运营解决方案

店铺前期策划

产品选款、产品定价、店铺风格定位、品牌定位

付费流量推广

京东硬广、首页单品、京准 通、(电邮营销)

京东手机店铺

手机店铺装修、手机店铺产品挑 选、手机端活动提报与维护

京东微店

微店申请开通、挑选微店产品、微 店活动报名、优化维护

解决
方案

CRM

会员分级、会员资料管理、短信营销

数据分析

全店经营报表提供、推广数据效果 统计分析、销售数据统计分析

商家后台

商品管理、商品发布规划、多平台 价格管理、促销管理、促销工 具.直降、满减、店铺优惠券

免费流量推广

标题优化:商品属性、数量、好评率 对接人资源:平台活动、团购、二三级资源 店铺活动:策划店铺内活动、关联活动 店铺“每日”提报与维护

选择优秀服务商的三大准则

顶响电商京东代运营3大优势

专业制胜

独立的销售管理系统,专业的销售数据管理和客户数据分析,大力挖掘顾客的二次需求与粘度,大幅度提高网店的复购率。

团队制胜

精细化淘宝运营团队,从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职,组织架构完善,流程通畅,确保服务质量和目标销量的达成。

战略制胜

顶响具有多年服务京东店铺经验,善于根据品牌的战略计划制定网店战略方案,包括店铺定位、产品规划和营销策略,形成切实可行的整体运营战略。

店铺运营4化建设

店铺运营6步曲

风格定位

只有确立方向、理清思路、明确定位,才能少走弯路,出奇制胜。风格定位包括客户优势资源分析(即店铺扫描、优势劣势分析)细分市场、整体方向定位,精准细分市场、目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。

发展战略

制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略,实现资源整合的价值最大化;也就是说制定整体发展战略,确定整体运营模式,确定具体执行计划,分工协作。

产品规划

产品规划成功与否,绝对是影响店铺转化率最重要的元素;规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。

页面优化

用营销理念武装店铺装修设计,先规划后设计,让店铺的视觉风格也为销售服务;(即先分析制定店铺装修方案,再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。)

运营推广

精心研究淘宝搜索排名的规则,针对性优化推广,吸引精准客户。推广运营体系:1.免费流量推广->标题优化、免费活动、店铺洗 2.店内工具->京准通投放、京选展位。品牌聚效、精选品牌、品牌展位。 3.全网辅助推广->创意话题事件、微博博客传播、活动推广软文传播。

客服管理

客服是实惠销售的关键环节,具有核心地位。客服管理分为:顾客管理;产品管理;订单管理;评价管理;售后服务。

你选择顶响科技的理由

顶响科技

其他服务商

运营团队京东运营团队由拥有6年电商实战经验人员组成运营效率高,具备优秀的协调配合能力与执行力团队初创人员多为经营网店亏损而转行至代运营行业 公司资质京东、淘宝、天猫、苏宁易购、当当、有赞等知名电商平台官方认证服务商非官方认证服务商,成仅为京东服务商 合作模式服务费+营业额提成,共赢共存宣称所谓的保证销量,无效退款,实为霸王条约 工作反馈日报+周报+月报,时刻主动反馈最新运营情况反馈不主动,逃避沟通

京东代运营合作流程

成功案例

京东CK手表店

背景

一家拥有CK手表品牌授权的线下专柜,2014年6月开店。在顶响接手前,店铺7至11月,日均营销额为2300元,日均访客190丛丛人左右,众所同知,Calvin Klein(简称:CK)是一个美国时装品牌,作为一个同名的手表品牌,在我们电商代运营下,CK手表获得了怎样的成绩?

接手前(11月)

除了双十一当日流量有大波动外,其他时间的访客数都在200左右,营业额7.8W,下单量54笔/月

接手后(12月)

除了双十一当日流量有大波动外,其他时间的访客数都在200左右,营业额7.8W,下单量54笔/月 副本